Kategorie
Nowości i kierunki polityki oświatowej Rady pedagogiczne - przedszkola Rady pedagogiczne stacjonarne – przedszkola

Guma sensoryczna w pracy z dziećmi

Guma sensoryczna w pracy z dziećmi

Jak wplatać gumę sensoryczną w codzienne zajęcia dydaktyczne

Uczestnik podczas szkolenia:

  • Zdobędzie wiedzę, jak działa układ proprioceptywny i dlaczego praca z gumą sensoryczną wspiera koncentrację, regulację emocji i poczucie bezpieczeństwa dziecka.
  • Pozna konkretne, ciekawe zabawy z gumą SI – od integracyjnych i ruchowych, przez fabularne, aż po wspierające współpracę i kreatywność dzieci.
  • Dowie się, jak wplatać gumę sensoryczną w codzienne zajęcia dydaktyczne i pracę zgodną z podstawą programową, także
    z dziećmi o zróżnicowanych potrzebach.
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Praktyczne szkolenie pokazujące, jak wykorzystać gumę sensoryczną do wspierania rozwoju motorycznego, emocjonalnego i społecznego dzieci w wieku przedszkolnym. Uczestnicy poznają zestaw angażujących zabaw ruchowych, fabularnych i regulacyjnych, które odpowiadają na potrzeby również dzieci z trudnościami w zakresie integracji sensorycznej.

Program:

  1. Trochę (praktycznej) teorii:
    – przedszkolak z zaburzeniami SI – co pomaga, co przeszkadza
    – szósty zmysł – czyli o roli propriocepcji (czucia głębokiego)
    w rozwoju dziecka
    – guma sensoryczna a podstawa programowa.
  2. Warsztat praktyczny:
    a) Ciało (duża motoryka, schemat ciała)
    b) Współpraca (zagadki, zagwostki i zabawy wymagające współpracy)
    c) Bawmy się! (szalone zabawy, twórcze opowieści, zabawy fabularne).
  3. Co jeszcze, co jeszcze? – burza.
  4. Regulacja emocji z gumą SI.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – stacjonarna
  • Zajęcia warsztatowe – grupa maksymalnie
    25 osobowa  
  • Czas trwania szkolenia – 4 godziny dydaktyczne
  • Szkolenie dla rad pedagogicznych przedszkoli i edukacji wczesnoszkolnej 
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć nauczyciele z 2-3 placówek, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN 
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Przed szkoleniem trener skontaktuje się
    z osobą wskazaną w formularzu w celu dostosowania zakresu spotkania do Państwa potrzeb
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY

Kategorie
Nowości i kierunki polityki oświatowej Rady pedagogiczne - przedszkola Rady pedagogiczne stacjonarne – przedszkola

Chusta animacyjna jako narzędzie wspierające rozwój dziecka

Chusta animacyjna jako narzędzie wspierające rozwój dziecka

Pomysły na wykorzystanie chusty animacyjnej w zajęciach dydaktycznych

Uczestnik podczas szkolenia:

  • Pozna zestaw gotowych zabaw integracyjnych, ruchowych
    i fabularnych z chustą animacyjną, które natychmiast wykorzysta w codziennej pracy z grupą.

  • Dowie się, jak wspierać motorykę, koncentrację oraz regulację emocji dzieci poprzez odpowiednio dobrane aktywności
    z chustą.

  • Otrzyma konkretne pomysły na wykorzystanie chusty animacyjnej w zajęciach dydaktycznych, które angażują dzieci
    i ułatwiają realizację podstawy programowej.

Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie pokazuje, jak świadomie wykorzystywać chustę animacyjną nie tylko do zabawy, ale jako narzędzie wspierające rozwój emocjonalny, społeczny i motoryczny małych dzieci. Uczestnicy poznają kreatywne, sprawdzone scenariusze zabaw aktywizujących, wyciszających
i dydaktycznych – również dla grup wymagających szczególnego wsparcia.

Program:

  1. Kolorowa rozgrzewka z chustą.
  2. Co oprócz zabawy? – chusta animacyjna a całościowy rozwój dziecka.
  3. Zabawy na dobry początek – jak zintegrować grupę przy pomocy chusty animacyjnej.
  4. Motoryka duża i koordynacja oko-ręka – propozycje zabaw.
  5. Chusta animacyjna na zajęciach dydaktycznych – propozycje zabaw.
  6. Fabularna zabawa z chustą.
  7. Regulacja emocji, relaksacja i sposoby na “trudną” grupę.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – stacjonarna
  • Zajęcia warsztatowe – grupa maksymalnie
    25 osobowa  
  • Czas trwania szkolenia – 4 godziny dydaktyczne
  • Szkolenie dla rad pedagogicznych przedszkoli i edukacji wczesnoszkolnej 
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć nauczyciele z 2-3 placówek, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN 
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Przed szkoleniem trener skontaktuje się
    z osobą wskazaną w formularzu w celu dostosowania zakresu spotkania do Państwa potrzeb
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY

Kategorie
Aktualności

Mentoring w edukacji – jak skutecznie wspierać młodszych nauczycieli?

Mentoring w edukacji – jak skutecznie wspierać młodszych nauczycieli?

Spis treści Współczesna edukacja wymaga od nauczycieli nie tylko wiedzy...

Spis treści
Współczesna edukacja wymaga od nauczycieli nie tylko wiedzy merytorycznej, ale także konkretnych umiejętności miękkich, otwartości na zmiany i gotowości do ciągłego rozwoju. Zmieniające się potrzeby uczniów, nowe technologie, reformy programowe oraz rosnące oczekiwania społeczne sprawiają, że praca nauczyciela staje się coraz bardziej złożona. W związku z tym wsparcie ze strony doświadczonych pedagogów ma dziś tak duże znaczenie – szczególnie dla osób dopiero rozpoczynających swoją drogę zawodową. W tym kontekście rola mentoringu w szkołach staje się nieoceniona. To nie tylko narzędzie wprowadzania młodszych nauczycieli w realia pracy, ale również sposób na budowanie środowiska opartego na zaufaniu. Mentoring pozwala dzielić się doświadczeniem, rozwijać kompetencje, a jednocześnie zapobiegać wypaleniu zawodowemu wśród nauczycieli. Coraz więcej szkół w Polsce i na świecie dostrzega, że dobrze zaplanowany program mentoringowy może stać się fundamentem sukcesu całej placówki. W tym poradniku podpowiemy, czy każdy nauczyciel może zostać mentorem, jakie cechy są w tej roli najistotniejsze oraz jak wdrożyć skuteczny system mentoringu w szkole. Serdecznie zapraszamy do lektury!

Czym jest mentoring w edukacji?

Mentoring w edukacji to proces wsparcia zawodowego, w którym doświadczony nauczyciel – mentor – dzieli się swoją wiedzą oraz praktycznymi wskazówkami z młodszym kolegą lub koleżanką – mentee. Ważne jest, aby odróżnić mentoring od coachingu bądź doradztwa zawodowego. Coaching koncentruje się bowiem głównie na wyznaczaniu celów i osiąganiu konkretnych rezultatów, natomiast doradztwo zawodowe polega na udzielaniu porad. Można stwierdzić, iż mentoring to relacja oparta na dialogu, wymianie doświadczeń. Szkolenia dla kadry kierowniczej oświaty, które uwzględniają znaczenie mentoringu, pozwalają dyrektorom i wicedyrektorom skuteczniej wspierać nauczycieli oraz tworzyć warunki sprzyjające efektywnej współpracy w zespole pedagogicznym. Co więcej, liczne badania pokazują, że programy mentoringowe w szkołach zwiększają satysfakcję zawodową nauczycieli, redukują ryzyko wypalenia, a jednocześnie sprzyjają rozwijaniu kompetencji niezbędnych w nowoczesnej edukacji.

Rola mentorów w rozwoju zawodowym nauczycieli

Rola mentorów w rozwoju zawodowym nauczycieli jest niezwykle istotna, ponieważ to właśnie oni wspierają młodszych pedagogów w procesie adaptacji do nowego środowiska pracy. Początkujący nauczyciel często mierzy się z niepewnością, stresem bądź trudnościami organizacyjnymi, dlatego obecność mentora pomaga mu szybciej odnaleźć się w szkolnej rzeczywistości, a tym samym zrozumieć strukturę placówki. Mentor dzieli się swoim doświadczeniem, przekazując praktyczne wskazówki dotyczące pracy dydaktycznej, zarządzania klasą oraz planowania zajęć. Wspiera również rozwój kompetencji miękkich, takich jak komunikacja, umiejętność rozwiązywania konfliktów czy współpraca w zespole nauczycielskim. Co więcej, skuteczny mentor potrafi inspirować do ciągłego uczenia się i rozwoju zawodowego, zachęcając do udziału w szkoleniach, konferencjach lub kursach doskonalących. Dzięki takiemu wsparciu młodszy nauczyciel zyskuje pewność siebie, rozwija swoje umiejętności, a także szybciej osiąga wysoką efektywność w pracy dydaktycznej.

Budowanie kultury współpracy w szkole

Jak wcześniej wspomnieliśmy, mentoring to narzędzie, które pozwala budować kulturę współpracy w całym zespole pedagogicznym. Otwarta wymiana doświadczeń i pomysłów sprzyja integracji zespołu, poprawiając atmosferę pracy. Przykłady dobrych praktyk obejmują:
  • regularne spotkania mentor–mentee,
  • grupy wsparcia dla młodszych nauczycieli,
  • wspólne projekty edukacyjne,
  • sesje wymiany doświadczeń całego zespołu.
Efektami tego rodzaju działań są zgrany zespół, lepsza jakość pracy dydaktycznej, a także niższa rotacja kadry nauczycielskiej.

Korzyści dla nowicjuszy i doświadczonych

Programy mentoringowe w szkołach przynoszą korzyści zarówno nauczycielom będącym na początku swojej ścieżki zawodowej, jak i ich bardziej doświadczonym opiekunom. Dla nowicjuszy uczestnictwo w takim programie oznacza realne wsparcie w codziennej pracy, możliwość rozwoju kompetencji zawodowych oraz poczucie bezpieczeństwa wynikające z obecności kogoś, kto zna szkolne realia. Dzięki mentoringowi młodszy nauczyciel szybciej adaptuje się w nowym środowisku, zyskuje pewność siebie, a tym samym łatwiej odnajduje własny styl pracy. Z kolei dla mentorów udział w programie to doskonała okazja do rozwijania umiejętności interpersonalnych, budowania autorytetu w gronie pedagogicznym, a także czerpania satysfakcji z dzielenia się doświadczeniem. Mentoring można więc określić jako proces obustronnego rozwoju, który wzmacnia kompetencje i zaangażowanie całego zespołu nauczycielskiego.

Jak wdrożyć skuteczny program mentoringowy w szkole?

Aby wdrożyć skuteczny program mentoringowy w szkole, należy odpowiednio zaplanować każdy jego etap i zadbać o spójność działań. Pierwszym krokiem będzie właściwa selekcja mentorów – powinni to być nauczyciele doświadczeni, empatyczni oraz otwarci na współpracę, którzy potrafią wspierać młodszych kolegów w sposób konstruktywny. Kolejnym elementem jest jasne określenie celów programu, takich jak wsparcie adaptacyjne dla nowych nauczycieli, rozwój kompetencji dydaktycznych czy motywowanie do podnoszenia kwalifikacji. Warto również opracować harmonogram spotkań, umożliwiający regularne rozmowy, analizę wyzwań, a także bieżącą wymianę doświadczeń między mentorem a mentee. Niezwykle istotne jest jednoczesne wsparcie ze strony dyrekcji szkoły, która powinna aktywnie uczestniczyć w procesie, monitorując jego przebieg. Ostatnim etapem skutecznego programu mentoringowego jest ewaluacja, czyli systematyczne ocenianie postępów mentee oraz poziomu satysfakcji obu stron.

Przykłady inspirujących inicjatyw mentoringowych

W wielu szkołach w Polsce i za granicą wdrożono skuteczne programy mentoringowe, które przynoszą wymierne efekty. Młodsi nauczyciele szybciej rozwijają swoje kompetencje, a doświadczeni mentorzy dzielą się praktycznymi metodami nauczania, a także pomysłami na innowacyjne lekcje. W efekcie powstają szkoły bardziej otwarte, zintegrowane oraz nastawione na rozwój całego zespołu. Co więcej, programy mentoringowe często uzupełniane są o szkolenia online bądź inspirujące webinary. Kadra pedagogiczna ma dzięki temu możliwość systematycznego doskonalenia swoich umiejętności, a także lepszego wsparcia młodszych nauczycieli.

Wyzwania i pułapki w mentoringu szkolnym

Choć mentoring w szkołach niesie ze sobą wiele korzyści, nie jest on wolny od potencjalnych trudności. Jednym z najczęstszych problemów jest brak czasu na regularne spotkania, wynikający z napiętego harmonogramu zajęć zarówno mentorów, jak i młodszych nauczycieli. Trudność może również stanowić niedopasowanie mentora do mentee — różnice w podejściu do nauczania, osobowości bądź stylu komunikacji mogą utrudniać budowanie wzajemnego zaufania, a tym samym efektywnej współpracy. Dodatkowym wyzwaniem bywa brak wsparcia ze strony dyrekcji lub niewystarczająca struktura programu, co sprawia, że mentoring traci swoją systematyczność. Aby uniknąć tych pułapek, dobrą praktykę stanowi staranne zaplanowanie programu mentoringowego z odpowiednim wyprzedzeniem, jasno określając jego cele, ramy czasowe, a także zasady współpracy. Bieżące monitorowanie relacji między mentorem a mentee pozwala na wczesne wykrywanie trudności i wprowadzanie niezbędnych korekt. Dobrym rozwiązaniem jest również elastyczne dostosowywanie programu do potrzeb uczestników, tak aby cały proces mentoringowy był nie tylko formalnym obowiązkiem, lecz przede wszystkim realnym wsparciem w rozwoju zawodowym nauczycieli.
Mentoring w edukacji to nie tylko narzędzie wspierające młodszych nauczycieli w ich codziennej pracy, ale także skuteczny sposób na tworzenie i utrwalanie kultury współpracy w całej szkole. Dobrze zaplanowane programy mentoringowe pomagają początkującym pedagogom szybciej odnaleźć się w nowym środowisku, rozwijają ich kompetencje dydaktyczne, a także wzmacniają umiejętności interpersonalne. Równocześnie mentoring przynosi korzyści mentorom, dając im możliwość dzielenia się wiedzą, budowania autorytetu w zespole oraz czerpania satysfakcji z obserwowania postępów swoich podopiecznych. W efekcie całe środowisko szkolne staje się bardziej zintegrowane, a atmosfera pracy sprzyja wymianie doświadczeń i wspólnemu rozwiązywaniu problemów. Szkolenia dla kadry kierowniczej oświaty mogą dodatkowo wzmocnić efektywność programów mentoringowych, ucząc osoby zarządzające jak wspierać mentorów i monitorować rozwój młodszych nauczycieli. Inwestowanie w mentoring to zatem nie tylko wsparcie pojedynczych jednostek, ale również realna inwestycja w podnoszenie jakości edukacji całych kadr pedagogicznych.
Kategorie
Szkolenia zamknięte dla żłobków

Metody pracy z grupą do 3 lat – jak organizować dzień?

Metody pracy z grupą do 3 lat – jak organizować dzień?

Pomysły na zabawy i aktywności w żłobku

Cele szkolenia:

  • Rozwijanie kompetencji opiekunów w zakresie organizacji dnia i stosowanych metod pracy z dziećmi do lat 3
  • Inspirowanie do podejmowania nieszablonowych rozwiązań
    w edukacji małych dzieci

Uczestnik podczas szkolenia:

  • Pozna różnorodne metody i formy pracy z dziećmi do lat 3
  • Zdobędzie praktyczne pomysły na zabawy i aktywności
    w żłobku
  • Nauczy się tworzyć plan pracy w żłobku
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie stanowi wsparcie dla opiekunów żłobkowych w tworzeniu planu pracy i organizacji dnia w żłobku zgodnie z potrzebami rozwojowymi maluchów. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję poznać metody pracy wspierające rozwój samodzielności dzieci,
tworzenie relacji oraz poczucia bezpieczeństwa. 
Szkolenie jest okazją do wymiany doświadczeń, stworzenia harmonogramu dnia w oparciu o gotowe przykłady. Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki, które będą mogli wdrożyć w swojej pracy.

Program:

  1. Potrzeby rozwojowe dzieci do 3 roku życia.
  2. Plan dnia jako odpowiedź na potrzeby małych dzieci.
  3. Metody pracy z maluszkami:
    a. Metody oparte na relacjach:
    – Emmi Pikler
    – RIE – Resources for Infant Educarers
    – Montessori
    – Pedagogika bliskości
    b. Zajęcia edukacyjne w rytmie dziecka
    c. Zabawy swobodne i inspirowane przez opiekunów
    d. Życie praktyczne – ćwiczenia w samodzielności.
  4. Przestrzeń jako drugi nauczyciel – organizacja sali wspierająca rozwój dzieci.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – stacjonarna lub on-line  
  • Czas trwania szkolenia – 4 godziny dydaktyczne (stacjonarnie), 3 godziny dydaktyczne (on-line)
  • Szkolenie dla zespołów żłobków, klubów dziecięcych 
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć pracownicy z 2-3 placówek, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN 
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • W przypadku szkolenia w formie webinaru, dzień przed szkoleniem na podany
    w formularzu zamówienia adres mailowy zostanie wysłany link do wydarzenia
  • Przed szkoleniem trener skontaktuje się
    z osobą wskazaną w formularzu w celu dostosowania zakresu spotkania do Państwa potrzeb
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY

Kategorie
Nowości i kierunki polityki oświatowej Szkolenia zamknięte dla żłobków

Plastyczne podróże w świat integracji sensorycznej, czyli wykorzystanie plastyki sensorycznej w stymulowaniu rozwojudzieci do lat 3

Plastyczne podróże w świat integracji sensorycznej, czyli wykorzystanie plastyki sensorycznej w stymulowaniu rozwoju dzieci do lat 3

Kreatywne metody pracy z wykorzystaniem plastyki sensorycznej

Cele szkolenia:

  • poznanie podstawowych założeń i koncepcji dotyczących integracji sensorycznej oraz jej znaczenia dla rozwoju dzieci
    w wieku do 3 lat;
  • rozwijanie umiejętności stosowania różnych ćwiczeń i technik, które mogą wspierać rozwój zmysłów przy użyciu plastyki sensorycznej.

Uczestnik podczas szkolenia:

  • zdobędzie podstawową wiedzę z zakresu teorii integracji sensorycznej;
  • pozna kreatywne metody pracy z wykorzystaniem plastyki sensorycznej skierowane do dzieci z zburzeniami sensomotorycznymi;
  • zdobędzie umiejętność projektowania indywidualnej strategii rozwijającej zmysły dzieci w wieku do 3 lat;
  • zdobędzie umiejętność tworzenia i stosowania różnych materiałów sensorycznych w celu stymulacji zmysłów
    i wspierania rozwoju sensorycznego dzieci.
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie oferuje podstawową wiedzę na temat teorii integracji sensorycznej i jej znaczenia dla rozwoju dzieci wraz z zaprezentowaniem różnych ćwiczeń usprawniających zmysły przy użyciu plastyki sensorycznej. 

Program:

  1. Wprowadzenie do teorii integracji sensorycznej
  2. Przyczyny i symptomy zaburzeń integracji sensorycznej
  3. Prezentacja i omówienie przykładowych ćwiczeń usprawniających zmysły z wykorzystaniem plastyki sensorycznej
  4. Warsztat obejmujący wykonanie doświadczeń i mas sensorycznych: „wykrywacz witaminy C”, malowanie na mleku, ciecz nieniutonowska, domowa ciastolina.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – stacjonarna lub on-line  
  • Czas trwania szkolenia – 4 godziny dydaktyczne (stacjonarnie), 3 godziny dydaktyczne (on-line)
  • Szkolenie dla zespołów żłobków, klubów dziecięcych 
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć pracownicy z 2-3 placówek, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN 
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • W przypadku szkolenia w formie webinaru, dzień przed szkoleniem na podany
    w formularzu zamówienia adres mailowy zostanie wysłany link do wydarzenia
  • Przed szkoleniem trener skontaktuje się
    z osobą wskazaną w formularzu w celu dostosowania zakresu spotkania do Państwa potrzeb
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY

Kategorie
Nowości i kierunki polityki oświatowej

Cyberbezpieczeństwo – jak chronić siebie, użytkowników i zasoby

Cyberbezpieczeństwo – jak chronić siebie, użytkowników i zasoby

Bezpieczeństwo cyfrowe w instytucjach publicznych

Uczestnicy:

  • Poznają aktualne informacje na temat cyberbezpieczeństwa
  • Dowiedzą się z jakimi zagrożeniami mogą się spotkać dzieci w sieci
  • Poznają zasady cyberbezpieczeństwa, których należy przestrzegać w pracy i prywatnie.
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie przygotowuje pracowników bibliotek do bezpiecznego korzystania z technologii cyfrowych oraz ochrony danych własnych i użytkowników. Uczestnicy poznają aktualne zagrożenia w sieci, zasady higieny cyfrowej i dobre praktyki w zakresie bezpieczeństwa informacji. 

Program:

  1. Bezpieczeństwo cyfrowe w instytucjach publicznych

    1. Kto odpowiada za cyberbezpieczeństwo w Polsce?

    2. Obowiązki bibliotekarzy, pracowników kultury i oświaty w zakresie ochrony danych oraz bezpieczeństwa informacji.

  2. DarkNet – niebezpieczne podziemia Internetu

    1. Czym jest DarkNet i dlaczego warto o nim wiedzieć?

    2. Jakie zagrożenia mogą dotyczyć użytkowników biblioteki?

  3. Podstawowe zabezpieczenia przed cyberprzestępcami

    1. VPN, aktualizacje systemów, oprogramowanie antywirusowe.

    2. Tworzenie silnych haseł i zarządzanie nimi w instytucji.

    3. Różnice między sprzętem służbowym a prywatnym – dobre praktyki.

  4. Cyberatak w praktyce – jak rozpoznać i reagować?

    1. Phishing, socjotechnika, fałszywe maile i linki.

    2. Monofobia i inne zjawiska psychologiczne wykorzystywane przez cyberprzestępców.

  5. Bibliotekarz jako edukator w zakresie bezpieczeństwa cyfrowego

    1. Jak wspierać nauczycieli, uczniów i rodziców w bezpiecznym korzystaniu z Internetu?

    2. Przykłady dobrych praktyk z polskich placówek.

  6. Dzieci i młodzież w sieci – aktualne raporty NASK i obserwacje z praktyki

    1. Jak młodzi ludzie spędzają czas online?

    2. Co wiedzą (lub nie wiedzą) rodzice i pedagodzy?

    3. Równowaga offline–online jako profilaktyka uzależnień cyfrowych.

  7. Nowe zagrożenia w Internecie – świadomość i reakcja

    1. Oversharing i cyfrowy kidnapping.

    2. Chatboty i sztuczna inteligencja jako „wirtualni przyjaciele”.

    3. Patotreści i toksyczne społeczności w sieci – jak reagować?

  8. TikTok, Instagram i inne media – współczesne uzależnienia i wpływ na młodych użytkowników

    1. Jakie treści dominują?

    2. Mechanizmy uzależniające i wpływ na koncentrację, emocje i relacje.

    3. Bańka informacyjna – czy jesteśmy w niej wszyscy?

  9. Prawo autorskie w sieci

    1. Zasady bezpiecznego udostępniania materiałów online.

    2. Jak chronić własne treści i szanować cudze prawa autorskie?

  10. Higiena cyfrowa w pracy bibliotekarza

    1. Organizacja pracy przy komputerze.

    2. Świadome korzystanie z urządzeń mobilnych.

    3. Budowanie równowagi między światem online i offline.

  11. Gdzie szukać wiarygodnych informacji o aktualnych zagrożeniach w sieci?

    1. Sprawdzone źródła, portale i instytucje wspierające bezpieczeństwo cyfrowe.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – online.
  • Czas trwania szkolenia – 3 godziny dydaktyczne.
  • Szkolenie dla pracowników bibliotek i instytucji kultury.
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć pracownicy z 2-3 placówek, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki.
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
  • Dzień przed szkoleniem na podany w formularzu zamówienia adres mailowy zostanie wysłany link do wydarzenia.
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY

Kategorie
Aktualności

Szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej: dlaczego warto na nie postawić?

Szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej: dlaczego warto na nie postawić?

Spis treści Rozwój edukacji zaczyna się od liderów – dyrektorów...

Szkolenia stacjonarne
Spis treści
Rozwój edukacji zaczyna się od liderów – dyrektorów i kadry kierowniczej placówek oświatowych. W dynamicznie zmieniającym się świecie edukacji to właśnie oni stoją na pierwszej linii zmian, odpowiadając za jakość kształcenia, klimat szkoły oraz skuteczne zarządzanie zespołem nauczycielskim. Dlatego coraz więcej organów prowadzących – takich jak wydziały edukacji, referaty oświaty czy urzędy gmin i powiatów – decyduje się inwestować w szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej szkół.

Czym są szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej oświaty?

To dedykowane spotkania szkoleniowe – realizowane w formule webinarów lub szkoleń stacjonarnych – przygotowane specjalnie dla grupy dyrektorów szkół i przedszkoli z jednego miasta, powiatu czy gminy. Ich celem jest nie tylko przekazanie aktualnej wiedzy z zakresu prawa oświatowego czy zarządzania, ale również integracja środowiska kierowniczego oraz wspólne wypracowywanie rozwiązań na rzecz lokalnej edukacji.
Tego typu szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej oświaty są dostosowane do potrzeb uczestników, a program i tematyka ustalane są indywidualnie – w zależności od aktualnych wyzwań danej jednostki samorządowej czy placówek.

Dlaczego warto postawić na szkolenia zamknięte dla dyrektorów szkół?

Dostosowanie treści do potrzeb uczestników

Każda grupa dyrektorów mierzy się z innymi wyzwaniami – od organizacji pracy szkoły, przez nadzór pedagogiczny, po wprowadzanie nowych przepisów prawa. Szkolenie zamknięte pozwala dopasować tematykę i zakres materiału do lokalnego kontekstu, a także realnych potrzeb.

Wymiana doświadczeń i wspólne rozwiązania

Szkolenia zamknięte to nie tylko wiedza ekspercka, ale także platforma wymiany doświadczeń między dyrektorami. Dyskusje, analiza przypadków i wspólne poszukiwanie rozwiązań pomagają budować sieć współpracy oraz wzajemnego wsparcia.

Możliwość organizacji w dogodnej formie

Placówki mogą wybierać pomiędzy szkoleniem stacjonarnym a interaktywnym webinarium. Dodatkowo istnieje również możliwość organizacji wyjazdów szkoleniowo-integracyjnych, co sprzyja lepszej komunikacji oraz integracji kadry kierowniczej.

Korzyści dla uczestników i organu prowadzącego:

  • spójna wiedza przekazana wszystkim dyrektorom z terenu gminy lub powiatu,
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
  • nagranie dostępne przez 6 miesięcy (dla szkoleń online),
  • możliwość konsultacji po szkoleniu.
Co istotne, szkolenia zamknięte dla dyrektorów szkół mogą być dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) lub Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

Dlaczego szkolenia zamknięte są bardziej efektywne niż otwarte?

Szkolenia otwarte pozwalają poznać perspektywę różnych dyrektorów, ale to właśnie szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej oświaty dają najlepsze efekty. Uczestnicy tworzą w nich spójną grupę z jednego środowiska, dzięki czemu mogą omawiać konkretne sytuacje, problemy i rozwiązania dotyczące lokalnych placówek. W efekcie powstaje wspólna strategia działania, która wzmacnia współpracę między szkołami, a także buduje zaufanie wśród dyrektorów.

Jak wygląda organizacja szkolenia zamkniętego krok po kroku?

Organizacja szkolenia zamkniętego dla kadry kierowniczej oświaty jest procesem prostym i elastycznym. Po ustaleniu potrzeb szkoleniowych oraz konkretnych obszarów tematycznych wspólnie dobierany jest prowadzący – ekspert z danego zakresu oraz forma realizacji (stacjonarna lub online). Następnie ustalany jest termin i miejsce szkolenia, a uczestnicy otrzymują materiały w formie elektronicznej. W przypadku szkoleń online możliwe jest także nagranie spotkania, dzięki czemu dyrektorzy mogą wrócić do treści w dowolnym momencie. Cały proces – od ustalenia tematu po realizację – dostosowuje się do harmonogramu i możliwości organizacyjnych gminy lub powiatu.

Jaka jest przykładowa tematyka szkoleń?

Oferta szkoleń obejmuje szerokie spektrum tematów ważnych dla współczesnych liderów oświaty, m.in.:
  • zmiany w prawie oświatowym i Karcie Nauczyciela,
  • awans zawodowy oraz ocena pracy dyrektora,
  • nadzór pedagogiczny i organizacja pracy szkoły,
  • standardy ochrony małoletnich,
  • sztuczna inteligencja w edukacji,
  • prawo autorskie w placówkach oświatowych,
  • dobrostan uczniów i zdrowie psychiczne,
  • mediacje szkolne oraz komunikacja z rodzicami,
  • zarządzanie zespołem nauczycielskim,
  • profilaktyka wypalenia zawodowego.
Każde szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych ekspertów i praktyków edukacji, którzy mają ogromną wiedzę prawną, psychologiczną oraz menedżerską. Dzięki temu są w stanie przekazać uczestnikom praktyczne rozwiązania, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy dyrektora, wspierając skuteczne zarządzanie szkołą, budowanie zaangażowanego zespołu oraz podnoszenie jakości edukacji w placówce.

Efekty, które zauważają uczestnicy po szkoleniu zamkniętym

Dyrektorzy, którzy uczestniczyli w szkoleniach zamkniętych, często podkreślają, że dzięki nim zyskali większą pewność w podejmowaniu decyzji, lepiej radzą sobie w sytuacjach trudnych i potrafią skuteczniej motywować zespół nauczycielski. Wielu uczestników zauważa również poprawę komunikacji w gronie pedagogicznym, co przekłada się na lepszą atmosferę oraz wyższe zaangażowanie nauczycieli.
Szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej oświaty to doskonała inwestycja w przyszłość edukacji. Każde takie spotkanie stanowi szansę na rozwój kompetencji przywódczych, lepsze zrozumienie zmian w prawie oraz wymianę doświadczeń między liderami szkół i przedszkoli. Świadomy, dobrze przygotowany dyrektor staje się motorem pozytywnych zmian – inspiruje nauczycieli, wspiera uczniów oraz buduje silną, nowoczesną placówkę oświatową. Wybierz rozwój, który realnie wpływa na jakość edukacji w Twojej gminie, mieście czy powiecie.

FAQ – szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej

Dla kogo przeznaczone są szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej oświaty?

Szkolenia kierowane są do dyrektorów, wicedyrektorów i liderów zespołów nauczycielskich z placówek oświatowych jednego miasta, gminy lub powiatu. Najczęściej organizują je wydziały edukacji lub referaty oświaty jako wsparcie rozwoju kadry kierowniczej.

Czym różni się szkolenie zamknięte od ogólnodostępnego?
Szkolenia zamknięte są dedykowane konkretnej grupie uczestników i dopasowane do ich potrzeb, specyfiki środowiska oraz aktualnych wyzwań. Dzięki temu uczestnicy zyskują praktyczne rozwiązania, które można od razu wdrożyć w swojej placówce.
Czy szkolenia można realizować w formule online?
Tak. Oferujemy zarówno szkolenia stacjonarne, jak i webinary dla kadry kierowniczej, które prowadzone są w interaktywnej formie, z możliwością zadawania pytań, czy udziału w dyskusji. Uczestnicy otrzymują także materiały elektroniczne oraz nagranie szkolenia.
Czy szkolenia mogą być dofinansowane?
Tak, istnieje możliwość uzyskania dofinansowania ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) lub poprzez Bazę Usług Rozwojowych (BUR). Pomagamy w przygotowaniu niezbędnej dokumentacji i zgłoszenia.
Kategorie
Aktualności

Kompetencje przyszłości – co powinien wiedzieć współczesny nauczyciel?

Kompetencje przyszłości – co powinien wiedzieć współczesny nauczyciel?

Spis treści Współczesna edukacja przechodzi prawdziwą rewolucję. Zmiany zachodzą bowiem...

Nauczanie w praktyce
Spis treści
Współczesna edukacja przechodzi prawdziwą rewolucję. Zmiany zachodzą bowiem szybciej niż kiedykolwiek wcześniej – rozwój technologii, globalizacja, a także nowe potrzeby społeczne i kulturowe sprawiają, że tradycyjny model nauczania coraz częściej ustępuje miejsca nowym koncepcjom. Szkoła staje się przestrzenią nie tylko przekazywania wiedzy, ale przede wszystkim wspierania kreatywności, krytycznego myślenia oraz umiejętności współpracy. W tak dynamicznym środowisku również rola nauczyciela ulega głębokiej przemianie. Z osoby przekazującej informacje staje się on przewodnikiem po świecie wiedzy, mentorem, umiejącym inspirować, motywować i pomagać w odkrywaniu indywidualnych talentów uczniów. Jakie więc kompetencje są dziś niezbędne, by skutecznie wspierać młodych ludzi w nauce, przygotowując ich do wyzwań przyszłości? Czego wymaga współczesna szkoła od swoich nauczycieli i jak mogą oni rozwijać się, by sprostać oczekiwaniom nowej rzeczywistości edukacyjnej? O tym wszystkim przeczytasz w dzisiejszym poradniku! Serdecznie zapraszamy do lektury!

Wyzwania współczesnej edukacji

Współczesne środowisko edukacyjne wymaga od nauczyciela elastyczności i ciągłego dostosowywania metod nauczania do zmieniających się potrzeb uczniów. Coraz częściej szkoły korzystają z nowych technologii, wprowadzają innowacyjne metody aktywizujące, a także rozwijają kompetencje społeczne młodych ludzi. W tym kontekście nauczyciel staje się przewodnikiem oraz mentorem, który nie tylko przekazuje wiedzę, ale również kształtuje umiejętności niezbędne w XXI wieku.

Kompetencje cyfrowe

Umiejętność korzystania z technologii jest obecnie nieodzowna w pracy nauczyciela. Kompetencje cyfrowe obejmują natomiast nie tylko podstawową obsługę komputera czy platform edukacyjnych, ale także zdolność do analizy danych, podstaw programowania bądź dbałość o bezpieczeństwo w sieci. Przykładowo, nauczyciel może wykorzystać aplikacje do tworzenia interaktywnych lekcji, zwiększających zaangażowanie uczniów i umożliwiających lepsze zrozumienie trudnych zagadnień. Kompetencje cyfrowe pozwalają również na pełną personalizację procesu nauczania, a tym samym dostosowanie go do indywidualnych potrzeb ucznia.

Kreatywność i innowacyjne myślenie

Kreatywność w pracy nauczyciela to nie tylko pomysłowość w prowadzeniu zajęć, ale przede wszystkim zdolność do tworzenia nowych metod nauczania i rozwiązań edukacyjnych. Wdrażanie innowacyjnych metod aktywizujących, takich jak gry dydaktyczne, warsztaty projektowe lub burze mózgów, pozwala rozwijać własne umiejętności twórcze. Dobry przykład stanowi organizacja warsztatów kreatywnego rozwiązywania problemów, dających uczniom przestrzeń do eksperymentowania, a nauczycielowi – możliwość obserwowania, jak młodzież przyswaja wiedzę w praktyce.

Krytyczne myślenie i rozwiązywanie problemów

Umiejętność analizy informacji, wyciągania wniosków, a także podejmowania decyzji staje się coraz bardziej niezbędna w edukacji przyszłości. Nauczyciel powinien zatem aktywnie wspierać uczniów w rozwijaniu krytycznego myślenia, m.in. poprzez ocenę wiarygodności źródeł informacji i naukę rozróżniania faktów od opinii. Istotne jest, aby uczniowie ćwiczyli formułowanie pytań, tworzenie hipotez oraz systematyczne rozwiązywanie problemów. Dobrym sposobem na praktyczne wykorzystanie tych umiejętności może okazać się organizowanie debat na tematy aktualne lub kontrowersyjne, które nie tylko uczą argumentacji, ale również kształtują zdolność analizy faktów i wyciągania logicznych wniosków.

Kompetencje społeczne i obywatelskie

Współczesny nauczyciel powinien wspierać rozwój umiejętności społecznych swoich uczniów. Dotyczy to zarówno pracy w grupie, rozwiązywania konfliktów, jak i angażowania się w projekty społeczne. Kompetencje społeczne są niezbędne w przygotowaniu młodzieży do aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym oraz pracy w zróżnicowanym środowisku. Tutaj za wzór stawiamy różnego rodzaju projekty edukacyjne, angażujące społeczność lokalną – uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale także uczą się odpowiedzialności.

Umiejętność uczenia się

Nie zapominajmy, że również nauczyciel powinien być uczniem – i to przez całe życie. Samodzielne zdobywanie wiedzy, refleksja nad własną praktyką pedagogiczną oraz szkolenia akredytowane dla nauczycieli online są wyjątkowo istotne dla podnoszenia jakości nauczania. Rozwijanie umiejętności uczenia się pozwala pedagogowi elastycznie reagować na zmieniające się potrzeby uczniów, stosując nowoczesne metody dydaktyczne.

Rola nauczyciela w kształtowaniu kompetencji przyszłości

Współczesny nauczyciel odgrywa niezwykle ważną rolę w kształtowaniu kompetencji przyszłości. Nie jest już jedynie osobą przekazującą wiedzę, lecz swego rodzaju mentorem i przewodnikiem, który wspiera indywidualny rozwój ucznia, motywuje do samodzielnego myślenia, a jednocześnie pomaga odkrywać własne pasje. Nowoczesne technologie stają się w tym procesie nieocenionym wsparciem – platformy edukacyjne, aplikacje mobilne oraz zasoby multimedialne umożliwiają personalizację nauczania, zwiększają zaangażowanie uczniów i ułatwiają dostęp do wiedzy. Równie istotny okazuje się ciągły rozwój samego pedagoga, który poprzez webinary doskonalące nauczycieli, udział w szkoleniach, warsztatach bądź kursach poszerza swoje kompetencje, a dzięki refleksji nad własną praktyką dydaktyczną potrafi skutecznie dostosowywać się do zmian zachodzących w świecie edukacji.

Praktyczne wskazówki dla nauczycieli

Współczesny nauczyciel powinien dążyć do łączenia różnych umiejętności w codziennej pracy, co pozwala zwiększyć skuteczność nauczania i lepiej odpowiadać na potrzeby uczniów. Warto wykorzystywać metody aktywizujące, takie jak gry dydaktyczne, projekty, debaty bądź warsztaty, które angażują uczestników i rozwijają ich kreatywność. Równie ważna jest współpraca z rodzicami oraz lokalną społecznością, ponieważ wspólne działania budują poczucie odpowiedzialności za rozwój młodych ludzi. Nie zapominajmy o ciągłym doskonaleniu zawodowym – szkolenia, kursy internetowe dla nauczycieli z certyfikatem, a także wymiana doświadczeń z innymi pedagogami pozwalają nie tylko poszerzać wiedzę, ale również wprowadzać do pracy nowe rozwiązania. Współczesnego nauczyciela można określić mianem architekta przyszłości – to osoba, która świadomie projektuje proces uczenia się, wspiera rozwój uczniów, przygotowując ich do wyzwań dynamicznie zmieniającego się świata.
Nauczyciel stoi dziś przed wyjątkowo odpowiedzialnym, ale również inspirującym zadaniem. Świat edukacji zmienia się nieustannie, a wraz z nim zmienia się sposób, w jaki młodzi ludzie zdobywają wiedzę, rozwijają umiejętności oraz kształtują swoje postawy. Aby sprostać tym wyzwaniom, nauczyciel musi łączyć w sobie rolę mentora, przewodnika, a także partnera w procesie nauczania, wykorzystując nowoczesne technologie, kreatywne metody pracy oraz otwartość na rozwój. To właśnie dzięki zaangażowanym pedagogom uczniowie uczą się samodzielności, współpracy i krytycznego myślenia – kompetencji, które będą ich największym kapitałem w dorosłym życiu. Edukacja przyszłości zaczyna się więc od nauczyciela – zarówno jego pasji, jak i gotowości do ciągłego uczenia się.
Kategorie
Nowości i kierunki polityki oświatowej Rady pedagogiczne - przedszkola Rady pedagogiczne stacjonarne – przedszkola

Metoda ruchu rozwijającego Weroniki Sherbone

Metoda ruchu rozwijającego Weroniki Sherbone

Jak włączać elementy metody do swoich zajęć w sposób atrakcyjny, bezpieczny i dostosowany do potrzeb grupy

Uczestnik po szkoleniu:

  • Zna podstawy teoretyczne i filozofię metody Ruchu Rozwijającego.
  • Rozróżnia rodzaje ćwiczeń w metodzie (ćwiczenia prowadzące do poznania własnego ciała, usprawnienia ruchowego, nawiązywania kontaktu z innymi, współdziałania w grupie).
  • Potrafi dobrać ćwiczenia adekwatnie do wieku, możliwości
    i potrzeb grupy dzieci.
  • Rozwija własną wrażliwość i umiejętność prowadzenia ćwiczeń z wykorzystaniem aktywności ruchowej.
  • Zna znaczenie ruchu w rozwoju dziecka oraz korzyści płynące ze stosowania metody w pracy z dziećmi w normie rozwojowej
    i z dziećmi o specjalnych potrzebach.
  • Umie włączyć elementy metody do zajęć edukacyjnych
    i terapeutycznych.
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przybliżenie uczestnikom jednej z najbardziej cenionych metod wspierania rozwoju dzieci poprzez aktywność ruchową. Metoda ta, oparta na naturalnych potrzebach ruchu i kontaktu, stwarza dzieciom przestrzeń do poznawania własnego ciała, orientacji
w przestrzeni, budowania relacji z innymi oraz rozwijania poczucia bezpieczeństwa i zaufania. Podczas szkolenia uczestnicy poznają genezę oraz podstawowe założenia metody, a następnie – poprzez aktywne ćwiczenia – doświadczą jej praktycznych możliwości.
Zajęcia będą miały formę warsztatową: pokażemy przykładowe ćwiczenia w parach i w grupie, zaprezentujemy propozycje scenariuszy zajęć dla dzieci w wieku przedszkolnym i wczesnoszkolnym, a także przykłady modyfikacji metody w pracy z dziećmi o specjalnych potrzebach edukacyjnych. Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnej z wykorzystaniem metod aktywizujących (pokaz i ćwiczenia praktyczne, praca w parach i grupach, burza mózgów, mini-dyskusje). Dzięki temu uczestnicy nie tylko zdobędą wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne umiejętności umożliwiające samodzielne stosowanie metody w codziennej pracy wychowawczej, edukacyjnej i terapeutycznej.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili planować zajęcia w oparciu o metodę Ruchu Rozwijającego, wspierać rozwój emocjonalny i społeczny dzieci poprzez ruch, a także włączać elementy metody do swoich zajęć w sposób atrakcyjny, bezpieczny i dostosowany do potrzeb grupy.

Program:

  1. Wprowadzenie:
    – geneza i założenia metody Weroniki Sherborne;
    – ruch jako narzędzie rozwoju: rozwój świadomości ciała, przestrzeni i relacji społecznych;
    – ruch rozwijający a rozwój psychoruchowy dziecka;
    – korzyści metody w pracy z dziećmi: integracja sensoryczna, rozwój emocjonalno-społeczny, współdziałanie w grupie.
  2. Ćwiczenia podstawowe:
    – prezentacja i omówienie ćwiczeń prowadzących do poznania własnego ciała;
    – ćwiczenia rozwijające orientację w przestrzeni;
    – aktywność indywidualna i w parach.
  3. Ćwiczenia w parach i grupie:
    – ćwiczenia „z” partnerem – budowanie zaufania;
    – ćwiczenia „przeciwko” partnerowi – rozwój siły, kontroli i granic;
    – ćwiczenia w grupie – współdziałanie, poczucie wspólnoty, bezpieczeństwa.
  4. Zastosowanie metody w praktyce:
    – przykłady scenariuszy zajęć z elementami metody Ruchu Rozwijającego;
    – możliwości modyfikacji ćwiczeń w pracy z dziećmi w normie rozwojowej i ze SPE;
    – ćwiczenia relaksacyjne i podsumowujące zajęcia.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – stacjonarna
  • Zajęcia warsztatowe – grupa maksymalnie
    25 osobowa  
  • Czas trwania szkolenia – 4 godziny dydaktyczne
  • Szkolenie dla rad pedagogicznych przedszkoli i edukacji wczesnoszkolnej 
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć nauczyciele z 2-3 placówek, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN 
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • W przypadku szkolenia w formie webinaru, dzień przed szkoleniem na podany
    w formularzu zamówienia adres mailowy zostanie wysłany link do wydarzenia
  • Przed szkoleniem trener skontaktuje się
    z osobą wskazaną w formularzu w celu dostosowania zakresu spotkania do Państwa potrzeb
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY

Kategorie
Nowości i kierunki polityki oświatowej Rady pedagogiczne - przedszkola Rady pedagogiczne stacjonarne – przedszkola

Metoda Krakowska – nauka czytania metodą symultaniczno-sekwencyjną profesor J. Cieszyńskiej

Metoda Krakowska - nauka czytania metodą symultaniczno-sekwencyjną profesor J. Cieszyńskiej

Jak przygotować dzieci do czytania ze zrozumieniem

Uczestnik podczas szkolenia:

  • Pozna podstawy neurobiologiczne działań w metodzie krakowskiej.
  • Zdobędzie wiedzę na temat profilaktyki i wczesnej interwencji terapeutycznej w dysleksji i innych specyficznych zaburzeniach rozwojowych.
  • Nauczy się jak przygotować dzieci do czytania ze zrozumieniem.
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie jest skierowane do nauczycieli przedszkoli i ma na celu przybliżenie podstaw metody krakowskiej w kontekście pracy z dziećmi. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat neurobiologicznych mechanizmów uczenia się, profilaktyki i wczesnej interwencji w dysleksji oraz poznają praktyczne sposoby przygotowania dzieci do czytania ze zrozumieniem. Program łączy elementy teoretyczne z praktycznymi ćwiczeniami, które można wykorzystać w codziennej pracy edukacyjnej.

Program:

  1. Podstawy neurobiologiczne i specyfika języka polskiego jako baza do nauki czytania metodą symultaniczno-sekwencyjną.
  2. Profilaktyka i wczesna interwencja w dysleksji i innych zaburzeniach rozwojowych.
  3. Przygotowanie dzieci do czytania ze zrozumieniem – teoria, przykłady, ćwiczenia.
  4. Zastosowanie w praktyce – studium przypadku, metody pracy, materiały do ćwiczeń, ćwiczenia warsztatowe.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

  • Forma szkolenia – stacjonarna lub on-line  
  • Czas trwania szkolenia – 4 godziny dydaktyczne
  • Szkolenie dla rad pedagogicznych przedszkoli 
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć nauczyciele z 2-3 przedszkoli, koszty szkolenia zostaną podzielone na wszystkie placówki
  • Uczestnicy otrzymują po szkoleniu imienne certyfikaty zgodne z rozporządzeniem MEN 
    i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • W przypadku szkolenia w formie webinaru, dzień przed szkoleniem na podany
    w formularzu zamówienia adres mailowy zostanie wysłany link do wydarzenia
  • Przed szkoleniem trener skontaktuje się
    z osobą wskazaną w formularzu w celu dostosowania zakresu spotkania do Państwa potrzeb
 
 

Formularz zamówienia

Formularz zamknięty

DANE OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA ORGANIZACJĘ SZKOLENIA

DANE DO FAKTURY