Akademia projektowania WyEdukowani rozwoju
Search

Miesiąc: czerwiec 2025

Kategorie
Kadra kierownicza oświaty Pracownicy samorządowi Webinary

Nowelizacja statutu szkoły publicznej – krok po kroku – termin 19.05.26r.

Nowelizacja statutu szkoły publicznej
– krok po kroku

Najlepsze praktyki oraz najczęstsze błędy popełniane w placówkach oświatowych

Miejsce/Rodzaj: online

Data: 19.05.2026.
Godz.: 17.00 – 19.15

Cel szkolenia:

  • Podniesienie kompetencji dyrektorów szkół w zakresie aktualizacji statutu szkoły zgodnie z najnowszym stanem prawnym, rekomendacjami kuratoriów oraz potrzebami społeczności szkolnej.

Materiały szkoleniowe m.in.:

  • Fragmenty ustaw i rozporządzeń.
  • Checklista rekomendacji z dokumentu.
  • Wzory zapisów statutowych zgodnych z rekomendacjami.
  • Wzór karty kontrolnej.

Adresaci szkolenia: dyrektorzy i wicedyrektorzy placówek oświatowych, nauczyciele zespołów statutowych , wszystkie osoby zainteresowane. 

Nowelizacja statutu szkoły
Źródło WyEdukowani

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł 1: Wprowadzenie do zmian statutowych

  • 98 i 99 UPO jako podstawa konstrukcji statutu.
  • Rola statutu w procesie oceniania, organizacji pracy szkoły, praw
    i obowiązków uczniów.

Moduł 2: Struktura statutu

  • Wymagane elementy statutu szkoły (nazwy, cele, organizacja pracy, ocenianie, współpraca z rodzicami itd.).
  • Przegląd checklisty zgodnej z art. 98 UPO.
  • Omówienie różnic pomiędzy statutem zespołu szkół a statutami szkół wchodzących w skład zespołu.

Moduł 3: Praktyczne podejście do aktualizacji statutu – krok po kroku

  • Przegląd zmian w prawie i rekomendacji.
  • Przygotowanie propozycji zmian
  • Procedura uchwalania nowego statutu.
  • Udostępnienie nowego statutu.

Moduł 4: Najczęstsze błędy i dobre praktyki

Moduł 5: Praca warsztatowa – analiza fragmentów statutów, dyskusja, konsultacje indywidualne.

Uczestnicy po szkoleniu otrzymują:

  • imienne zaświadczenie zgodne z rozp. MEN,
  • nagranie szkolenia na okres 30 dni,
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.

Dzień przed szkoleniem na podany w formularzu zgłoszenia adres mailowy uczestnika zostanie wysłany do Państwa link do wydarzenia prowadzonego na platformie ClickMeeting.

SZKOLENIE POPROWADZI

Awans zawowody

dr Sylwia Łukasik-Gębska

Ekspert MEN do spraw awansu zawodowego nauczycieli, członek komisji dyscyplinarnej, ekspert ORE, metodyk nauczania, trener, członek kolegium redakcyjnego „Dyrektora szkoły” w wydawnictwie Wolters Kluwer.
Staż prawniczy odbywała w Departamencie Prawa
w MEN i w LEX-ie, gdzie brała udział przy opracowywaniu projektów tekstów jednolitych rozporządzeń MEN, w pracach związanych
z opiniowaniem pod względem prawnym, legislacyjnym i redakcyjnym projektów aktów prawnych. 

Od ponad 10 lat pracuje jako ekspert 
w komisjach ministerialnych, kuratoryjnych 
i samorządowych. 

Autorka publikacji naukowych i metodycznych
oraz programów szkoleniowych.
Specjalizuje się w tematyce związanej z prawem oświatowym, reformowaniem polskiego systemu oświaty, metodyce efektywnego nauczania
i oceniania, indywidualizacji nauczania oraz kompetencjach kluczowych obecnych w polskich
i europejskich dokumentach programowych. 

Od 25 lat związana z oświatą. Prowadzi zajęcia
w szkole oraz wykłady na uczelniach wyższych
i studiach podyplomowych.

TERMIN i GODZINA SZKOLENIA

19 maja 2026 r.

godz. 17:00 – 19:15

MIEJSCE SZKOLENIA

online

platforma ClickMeeting

CENA SZKOLENIA

340 zł/os.

Płatność po szkoleniu – fakturę z 14-dniowym terminem płatności wystawiamy
i przesyłamy do Państwa po webinarze.

Formularz zgłoszenia

Formularz zgłoszenia

Formularz otwarty
Kategorie
Uncategorized

Jak szkolenia mogą wspierać rozwój umiejętności miękkich w edukacji i poprawiać komunikację w placówkach oświatowych?

Jak szkolenia mogą wspierać rozwój umiejętności miękkich w edukacji i poprawiać komunikację w placówkach oświatowych?

Spis treści Współczesna placówka oświatowa to nie tylko miejsce przekazywania...

Spis treści
Współczesna placówka oświatowa to nie tylko miejsce przekazywania wiedzy, ale przede wszystkim przestrzeń współpracy i wymiany doświadczeń. Umiejętności miękkie, takie jak komunikacja, empatia czy współpraca, stają się coraz ważniejsze w codziennej pracy nie tylko nauczycieli, ale również kadry zarządzającej. Szkolenia zawodowe pozwalają natomiast rozwijać te kompetencje. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych czytelników, w tym artykule przyjrzymy się, jak odpowiednio dobrane szkolenia mogą realnie wspierać rozwój umiejętności miękkich w edukacji, a tym samym wpływać na poprawę komunikacji w placówkach oświatowych. Podpowiemy również, dlaczego kompetencje interpersonalne są obecnie równie istotne, jak wiedza merytoryczna, jak szkolenia przekładają się na codzienną pracę zespołów pedagogicznych oraz jakie korzyści przynoszą całej społeczności szkolnej. Jeśli zatem zależy Ci na budowaniu dobrej atmosfery w pracy, a także lepszym porozumieniu na każdym poziomie, nie pozostaje nam nic innego, jak zaprosić Cię do lektury!

Czym są umiejętności miękkie i dlaczego są ważne w edukacji?

Umiejętności miękkie obejmują zdolności interpersonalne i społeczne, które umożliwiają skuteczne porozumiewanie się, a tym samym współdziałanie z innymi. W sektorze edukacji największe znaczenie mają takie kompetencje jak aktywne słuchanie, asertywność, łatwość rozwiązywania konfliktów, a także zdolność do współpracy w zespole. Dzięki ich rozwijaniu nauczyciele potrafią lepiej odpowiadać na potrzeby uczniów, współpracować z rodzicami, a jednocześnie tworzyć pozytywną atmosferę w pracy. Co więcej, kompetencje te stanowią również istotny element skutecznego zarządzania placówką oświatową, o czym szerzej rozpisywaliśmy się w poradniku dla dyrektorów. Brak rozwiniętych umiejętności miękkich może natomiast prowadzić do nieporozumień, napięć bądź utrudnień w realizacji zadań edukacyjnych. To właśnie dlatego ich rozwój jest niezbędny dla podnoszenia jakości pracy całej placówki.

Jakie problemy komunikacyjne i interpersonalne mogą pojawić się w placówkach oświatowych?

W praktyce placówki oświatowe często napotykają trudności związane z komunikacją. Mogą to być na przykład niejasne przekazy, brak informacji zwrotnej lub różnego rodzaju bariery emocjonalne między nauczycielami, dyrekcją a rodzicami. Takie problemy sprzyjają powstawaniu konfliktów, a tym samym obniżają efektywność funkcjonowania zespołu.
Równie istotnym wyzwaniem bywa zarządzanie różnorodnością postaw i stylów pracy wśród pracowników. Niezdolność do konstruktywnego dialogu wpływa bowiem negatywnie na realizację celów edukacyjnych, a także sam klimat pracy.
Szkolenia rozwojowe

W jaki sposób szkolenia pomagają w rozwoju umiejętności miękkich?

Szkolenia zamknięte, np. te dla kadry kierowniczej szkół bądź dla rady pedagogicznej, umożliwiają rozwój kompetencji miękkich poprzez praktyczne ćwiczenia i wymianę doświadczeń. Popularne formy to warsztaty – stacjonarne lub wyjazdowe oraz webinary, które dostosowane są do specyfiki pracy w edukacji. Metody aktywizujące, takie jak symulacje czy praca w grupach, pomagają uczestnikom w nabywaniu nowych umiejętności i przełamywaniu barier komunikacyjnych.
Podczas takich szkoleń można nauczyć się skutecznych technik rozwiązywania konfliktów, prowadzenia konstruktywnego dialogu, a także budowania atmosfery zaufania i współpracy. Dzięki temu uczestnicy lepiej radzą sobie z codziennymi wyzwaniami w placówce.

Rozwój umiejętności miękkich – korzyści dla placówek oświatowych

Rozwijanie umiejętności miękkich przynosi wymierne efekty w funkcjonowaniu całej placówki. Przede wszystkim zmniejsza się liczba konfliktów w zespołach, a ewentualne problemy rozwiązywane są szybciej i skuteczniej. Ponadto wysoki poziom komunikacji przekłada się na większe zaangażowanie kadry, a także wyższą satysfakcję z wykonywanej pracy. To z kolei wpływa nie tylko na jakość nauczania, ale również relacje z uczniami oraz rodzicami, które są ważne z perspektywy osiągania celów edukacyjnych.
Szkolenia z umiejętności miękkich

Skuteczne programy rozwojowe dla kadry oświatowej – znajdziesz je u nas!

W Akademii Projektowania Rozwoju znajduje się szeroki wybór szkoleń i webinarów sprzyjających rozwojowi kompetencji miękkich w placówkach oświatowych, o których bardziej szczegółowo wspominaliśmy już tutaj. Programy te obejmują m.in. tematy związane z efektywną komunikacją, zarządzaniem konfliktami, a także budowaniem zespołu. Szkolenia są prowadzone przez doświadczonych trenerów z praktycznym podejściem do edukacji. Oferta pozwala na dopasowanie tematyki oraz formy szkoleń nie tylko do specyfiki, ale również potrzeb konkretnej placówki, a to jedynie zwiększa ich skuteczność i realne wsparcie kadry.
Rozwój umiejętności miękkich stanowi fundament efektywnej pracy w placówkach oświatowych, a szkolenia zawodowe okazują się skutecznym narzędziem wspierającym kadrę w doskonaleniu kompetencji interpersonalnych i komunikacyjnych. Inwestycja w tego typu formy doskonalenia przekłada się na lepszą atmosferę, współpracę, a także jakość edukacji. Warto zatem uwzględnić je w strategii rozwoju każdej placówki.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich obejmują przede wszystkim kompetencje komunikacyjne, takie jak aktywne słuchanie, asertywność czy prowadzenie konstruktywnego dialogu. Uczestnicy rozwijają również umiejętność rozwiązywania konfliktów, pracy zespołowej, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, a także budowania relacji opartych na zaufaniu – zarówno w gronie pedagogicznym, jak i w kontaktach z uczniami lub rodzicami.
Tak. Programy szkoleniowe mogą zostać dostosowane do specyfiki danej placówki oświatowej, jej struktury organizacyjnej oraz aktualnych wyzwań. Personalizacja obejmuje m.in. dobór tematów, formy pracy (warsztaty, webinary, szkolenia zamknięte), a także uwzględnienie realnych sytuacji, z jakimi na co dzień mierzy się kadra pedagogiczna bądź zarządzająca.
Rozwijanie kompetencji interpersonalnych przekłada się bezpośrednio na poprawę komunikacji, ograniczenie liczby konfliktów, a także sprawniejsze rozwiązywanie problemów. W efekcie wzrasta zaangażowanie pracowników, klimat organizacyjny ulega poprawie, a współpraca w zespołach staje się bardziej efektywna. Korzyści te wpływają pośrednio również na jakość pracy dydaktycznej oraz relacje z uczniami i rodzicami.
Tak. Uczestnicy szkoleń otrzymują konkretne narzędzia i materiały wspierające wdrażanie zdobytej wiedzy w praktyce, takie jak scenariusze rozmów, techniki komunikacyjne, ćwiczenia zespołowe bądź wskazówki dotyczące reagowania w sytuacjach konfliktowych. Dzięki temu szkolenia nie ograniczają się wyłącznie do teorii, lecz realnie wspierają codzienne funkcjonowanie placówki.
Kategorie
Aktualności

Szkolenia wyjazdowe dla rad pedagogicznych, czyli integracja i rozwój w jednym

Szkolenia wyjazdowe dla rad pedagogicznych, czyli integracja i rozwój w jednym

Spis treści We współczesnej edukacji coraz bardziej istotne stają się...

Spis treści
We współczesnej edukacji coraz bardziej istotne stają się nie tylko kompetencje merytoryczne nauczycieli, ale również ich umiejętności z zakresu pracy zespołowej, zarządzania emocjami, elastycznego reagowania na zmiany czy też komunikacji z odpowiednią dozą empatii. Dyrektorzy placówek oświatowych, świadomi wielu wyzwań stojących przed pedagogami chętnie stawiają na nowoczesne formy rozwoju zawodowego, wykraczające daleko poza tradycyjne, stacjonarne szkolenia. W tym kontekście ogromnym zainteresowaniem cieszą się szkolenia wyjazdowe – o formule łączącej rozwój kompetencji z integracją całego zespołu. To nie tylko sposób na zdobycie nowych umiejętności, ale także wspaniała okazja do oderwania się nieco od codziennych obowiązków i spojrzenia na wyzwania zawodowe z pewnego dystansu. Szkolenia wyjazdowe dla nauczycieli oferują przestrzeń do prawdziwego dialogu – a wszystko to w atmosferze wzajemnego wsparcia. W dzisiejszym artykule postaramy się podpowiedzieć czytelnikowi, dlaczego to właśnie ta forma szkoleń zyskuje na coraz większej popularności oraz podpowiemy, jak zaplanować szkolenie wyjazdowe, by stało się realnym impulsem do rozwoju całego zespołu pedagogicznego. Serdecznie zapraszamy do lektury!

Czym są szkolenia wyjazdowe dla rad pedagogicznych?

Szkolenia wyjazdowe dla rad pedagogicznych to forma doskonalenia zawodowego, organizowana poza miejscem pracy. Najczęściej bowiem odbywają się one w hotelach, ośrodkach konferencyjnych, pensjonatach bądź kameralnych obiektach wypoczynkowych położonych w bliskim otoczeniu natury. Ideą wyjazdów tego rodzaju jest stworzenie przestrzeni, w której rozwój zawodowy idzie w parze z regeneracją psychiczną oraz integracją całego zespołu. W przeciwieństwie do tych stacjonarnych, które często odbywają się między innymi obowiązkami, szkolenia wyjazdowe pozwalają oderwać się od codzienności i spojrzeć na aktualne wyzwania z nowej perspektywy. Uczestnicy mają wówczas szansę do głębszej wymiany doświadczeń i spokojnej refleksji nad swoją pracą. Program jest tu zazwyczaj przygotowywany kompleksowo – obok wykładów, prezentacji lub warsztatów tematycznych, pojawiają się także elementy pracy grupowej, moderowane dyskusje, analiza przypadków (case studies) bądź ćwiczenia w terenie. Całości dopełniają integracyjne aktywności, wspólne posiłki oraz relaks, sprzyjające tworzeniu atmosfery wzajemnego zaufania.
Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak szkolenia mogą wspierać pracę rad pedagogicznych, zachęcamy do zapoznania się z naszym kompletnym przewodnikiem dotyczącym skutecznego zarządzania szkołą.

Korzyści z organizowania szkoleń wyjazdowych

Szkolenia oraz webinary dla rady pedagogicznej, o których zaletach wspominaliśmy szerzej tutaj, to nie tylko atrakcyjna forma doskonalenia zawodowego, ale także kompleksowe narzędzie wspierające rozwój całej społeczności szkolnej. Te wyjazdowe stwarzają wspaniałą okazję do oderwania się od codziennych obowiązków, co wraz ze zmianą otoczenia sprzyja głębszemu zaangażowaniu uczestników, a tym samym skuteczniejszemu przyswajaniu wiedzy.
Szkolenia wyjazdowe

Rozwój kompetencji zawodowych

Podstawowym celem każdego szkolenia pozostaje podniesienie kwalifikacji zawodowych. W przypadku tych wyjazdowych uczestnicy mają wyjątkową okazję do pełnego skupienia na tematyce zajęć – bez rozpraszania codziennymi obowiązkami. Programy bywają często opracowywane z myślą o potrzebach konkretnej rady pedagogicznej, dzięki czemu poruszane treści stają się bardziej spersonalizowane.

Integracja zespołu nauczycielskiego

Czas spędzony wspólnie, w dodatku poza murami szkoły pozwala nauczycielom lepiej się poznać – nie tylko jako współpracownicy, ale przede wszystkim, jako ludzie. Luźniejsza atmosfera sprzyja wymianie doświadczeń oraz pogłębianiu więzi, które po powrocie do codziennej pracy skutkują większą chęcią współpracy i wzajemnym wsparciem.

Regeneracja i motywacja

Szkolenia wyjazdowe pozwalają na chwilę oderwać się od intensywnego tempa pracy. Zmiana otoczenia i bezpośredni kontakt z naturą sprzyjają regeneracji sił, a także odbudowie motywacji. Uczestnicy wracają do szkoły z nową energią, gotowi do podejmowania wyzwań.
Szkolenia stacjonarne

Gdzie i jak zorganizować szkolenie wyjazdowe?

Organizacja szkolenia dla nauczycieli z certyfikatem w formie wyjazdowej to bez dwóch zdań przedsięwzięcie wymagające wcześniejszego przygotowania, jednak dobrze zaplanowane z pewnością przyniesie wymierne korzyści dla całej rady pedagogicznej. Oczywiście najważniejszą kwestią jest wybór odpowiedniego miejsca. Najlepiej sprawdzą się tu obiekty łączące komfort z funkcjonalnością – hotele konferencyjne, pensjonaty, ośrodki szkoleniowo-wypoczynkowe lub agroturystyczne. Oczywiście takie miejsce powinno również dysponować dobrze wyposażonymi salami szkoleniowymi, zapleczem technicznym, a także przestrzenią do odpoczynku. Ważna będzie również sama jego lokalizacja – idealnie, jeśli wybrana destynacja znajduje się z dala od miejskiego zgiełku, pozostając jednocześnie dobrze skomunikowaną. Wybierajmy współpracę z zaufaną firmą szkoleniową, zapewniającą kompetentnych trenerów, a także umożliwiającą pomoc w planowaniu całego wydarzenia – od konsultacji tematyki i harmonogramu, po kwestie logistyczne, tj. noclegi, wyżywienie czy transport.
Szkolenia wyjazdowe dla rad pedagogicznych to doświadczenie w pełni kompleksowe, łączące troskę o rozwój kompetencji z budowaniem relacji między nauczycielami. Tego rodzaju wyjazdy umożliwiają oderwanie się od codziennej rutyny, a tym samym stworzenie przestrzeni do otwartej, swobodnej rozmowy i współpracy w zespole. Dzięki takim inicjatywom nauczyciele nie tylko podnoszą swoje kwalifikacje, ale także uczą się efektywnie budować kulturę organizacyjną opartą na wzajemnym zaufaniu. Atmosfera sprzyjająca rozwojowi przekłada się z kolei bezpośrednio na jakość pracy całej placówki – zarówno w wymiarze dydaktycznym, jak i wychowawczym. Warto więc traktować szkolenia wyjazdowe nie jako jednorazowy wydatek, ale długofalową inwestycję w siłę zespołu. Bo szkoła to przede wszystkim ludzie – a zgrana, zmotywowana kadra tworzy fundament nowoczesnej edukacji.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Szkolenia wyjazdowe łączą rozwój kompetencji zawodowych z budowaniem zespołowej współpracy. Ich celem jest wzmocnienie komunikacji, integracja nauczycieli, zwiększenie efektywności pracy zespołów oraz wypracowanie wspólnych rozwiązań dotyczących bieżących wyzwań w placówce.
Tak. Program może być w pełni spersonalizowany – zarówno pod kątem tematów szkoleniowych, jak i elementów integracyjnych. Dzięki temu placówka otrzymuje rozwiązania odpowiadające jej realnym potrzebom, a uczestnicy pracują nad zagadnieniami istotnymi dla ich codziennej pracy.
Organizacja obejmuje rezerwację miejsca szkolenia, koordynację transportu, ustalenie harmonogramu, przygotowanie materiałów oraz zapewnienie odpowiednich warunków do części warsztatowej i integracyjnej. Placówka może samodzielnie wybrać miejsce wyjazdu lub skorzystać z rekomendacji przygotowanych przez organizatora.
Uczestnicy zyskują nie tylko nowe kompetencje, ale również okazję do pogłębienia współpracy, odbudowania relacji i lepszego poznania swoich mocnych stron. Tego typu format sprzyja otwartym rozmowom, kreatywnemu rozwiązywaniu problemów, a także wzmacnia zaufanie w zespole, co przekłada się na bardziej efektywną pracę po powrocie do szkoły.
Kategorie
Aktualności

Szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej: dlaczego warto na nie postawić?

Szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej: dlaczego warto na nie postawić?

Spis treści Nowe przepisy prawa, rosnące oczekiwania nauczycieli oraz wyzwania...

Spis treści
Nowe przepisy prawa, rosnące oczekiwania nauczycieli oraz wyzwania związane z cyfryzacją – to tylko niektóre czynniki, jakie w ostatnich latach diametralnie zmieniły pracę dyrektora szkoły. Zarządzanie placówką oświatową wymaga dziś nie tylko doskonałej znajomości prawa, ale również posiadania umiejętności przywódczych, sprawnej komunikacji, odporności na stres oraz gotowości do wdrażania innowacji. Szkolenia zamknięte pozwalają odpowiedzieć na te i inne potrzeby w sposób dopasowany do potrzeb kadry kierowniczej placówek oświatowych danej gminy, miasta czy powiatu. W tym artykule podpowiemy, dlaczego jeszcze warto je wdrożyć. Serdecznie zapraszamy do lektury!

Przed jakimi wyzwaniami stoją obecnie pracownicy kadry kierowniczej?

Obowiązki dyrektorów szkół i przedszkoli wykraczają dziś daleko poza kwestie organizacyjne. Kadra kierownicza odpowiada nie tylko za zgodność działań z przepisami prawa, ale także za atmosferę w zespole, jakość współpracy z rodzicami oraz skuteczne wdrażanie zmian edukacyjnych. Wymaga to nie tylko aktualnej wiedzy, ale również odporności psychicznej i umiejętności pracy z zespołem w warunkach presji.
Wyzwania związane z brakiem kadry, problemami wychowawczymi, przeciążeniem nauczycieli oraz oczekiwaniami społecznymi sprawiają, że zarządzanie placówką oświatową stało się zadaniem znacznie bardziej złożonym niż jeszcze kilka lat temu. Dlatego coraz częściej mówi się o potrzebie wsparcia rozwoju kompetencji menedżerskich u osób pełniących funkcje kierownicze w oświacie. O roli świadomego przywództwa i dobrych praktykach zarządzania pisaliśmy również tutaj, natomiast dziś przypomnimy, jak duże znaczenie w rozwijaniu kompetencji dyrektorów mają szkolenia zamknięte i dlaczego warto je wdrożyć w swojej placówce.
Szkolenia zamknięte

Szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej – co warto o nich wiedzieć?

Szkolenia zamknięte to forma doskonalenia zawodowego, która jest przeznaczona dla konkretnej grupy – w tym przypadku kadry zarządzającej placówkami oświatowymi. Odbywają się w gronie wyłącznie zaproszonych uczestników z jednego środowiska, dzięki czemu treść programu może być w pełni dostosowana do realiów konkretnej grupy. Szkolenie tego typu pozwala skupić się na rzeczywistych problemach zarządczych, przed jakimi stają uczestnicy, bez konieczności uogólniania przekazywanych treści. Często ma ono formę warsztatową, opartą na analizie przypadków oraz pracy na przykładach z życia placówek.
Czas trwania szkolenia zamkniętego jest elastyczny – może to być intensywny kilkugodzinny blok tematyczny, cykl spotkań lub nawet szkolenie wyjazdowe. W odróżnieniu od szkoleń otwartych, które mają uniwersalny charakter i są skierowane do różnych uczestników z różnych placówek, formuła zamknięta zapewnia większą poufność, swobodę w dyskusji oraz możliwość bieżącego konsultowania kwestii organizacyjnych. To rozwiązanie, które zwiększa skuteczność nauki, ponieważ odnosi się bezpośrednio do codziennych obowiązków i kontekstu pracy dyrektora.

Jakie kompetencje powinni mieć pracownicy kadry kierowniczej?

Współczesny lider oświaty powinien mieć umiejętności nie tylko w zakresie administracji, ale również w obszarach:
  • zarządzania zespołem – np. efektywne kierowanie pracą nauczycieli i pracowników administracyjnych;
  • komunikacji interpersonalnej – chodzi o budowanie pozytywnych relacji z uczniami, rodzicami oraz społecznością lokalną;
  • zarządzania zmianą – tj. wdrażanie innowacji i adaptacja do nowych wyzwań edukacyjnych.
Szkolenia zamknięte umożliwiają rozwijanie tych kompetencji w sposób praktyczny – z wykorzystaniem case studies oraz symulacji sytuacji zawodowych.
Inwestycja w rozwój kadry kierowniczej przekłada się na poprawę funkcjonowania całej placówki oświatowej. Dyrektorzy mający aktualną wiedzę i umiejętności zarządcze są w stanie skutecznie motywować zespół, wdrażać innowacyjne rozwiązania oraz dbać o wysoką jakość kształcenia. W efekcie szkoła czy przedszkole staje się miejscem sprzyjającym rozwojowi zarówno uczniów, jak i nauczycieli.
Szkolenie z kompetencji

Potrzebujesz profesjonalnego wsparcia szkoleniowego? Jesteś w dobrym miejscu!

Aby rozwijać kompetencje zarządcze, warto korzystać z doświadczenia profesjonalistów. Oferujemy szkolenia zamknięte dla kadry kierowniczej oświaty, które są dostosowane do indywidualnych potrzeb placówek. Programy szkoleń obejmują m.in. rozwój kompetencji liderskich, zarządzanie zmianą oraz efektywną komunikację. Na naszej platformie dostępne są także webinary i szkolenia online, umożliwiające elastyczne kształcenie w dogodnym czasie i miejscu.
Inwestowanie w rozwój kompetencji kadry kierowniczej poprzez szkolenia zamknięte to realne wsparcie dla skutecznego zarządzania placówką, budowania zaangażowanego zespołu i podnoszenia jakości edukacji w gminie, mieście i powiecie. Zobacz, jaką ofertę przygotowaliśmy dla środowiska edukacyjnego!

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Szkolenie zamknięte jest dedykowane wyłącznie dla jednej placówki lub wybranego zespołu kierowniczego. Dzięki temu program staje się w pełni dostosowany do potrzeb organizacji, a uczestnicy pracują w gronie osób o podobnym profilu, mając większy komfort do otwartej dyskusji oraz wymiany doświadczeń.
Na szkolenie zamknięte warto zdecydować się zarówno wtedy, gdy placówka stoi przed konkretnym wyzwaniem organizacyjnym, strategicznym bądź personalnym, jak i wtedy, gdy chce inwestować w rozwój kadry kierowniczej w sposób ukierunkowany. Tego typu szkolenie doskonale sprawdza się też, gdy chcemy zbudować wspólną wizję działania dyrekcji oraz zespołów zarządzających.
Proces przygotowania rozpoczyna się od analizy potrzeb placówki i ustalenia celów szkolenia. Następnie organizator opracowuje program, który jest omawiany z klientem. Realizacja obejmuje warsztaty, pracę zespołową, elementy praktyczne, a także wszelkie narzędzia wdrożeniowe. Po szkoleniu często przewidziane jest wsparcie implementacyjne lub dodatkowa konsultacja.
Po odbyciu szkolenia placówka może liczyć na większą spójność działania kierownictwa, lepsze zrozumienie ról, skuteczniejsze zarządzanie zmianą, podniesienie jakości decyzji strategicznych, a także wzmocnienie liderów. W efekcie przekłada się to na bardziej efektywną organizację szkoły oraz poprawę wyników zespołowych.